秋风一起，找我做职工运动会的企业就多起来了。天气凉快了，户外活动正当时，加上很多公司习惯把运动会放在国庆前后，当作节前的“团建大礼包”。做赛事运动会这些年，我前后操办了得有几十届大大小小的企业运动会，今天不聊怎么把场面做大，专门聊五个精觉容易翻车的坑。都是真金白银换来的教训。坑一：把天气预案当成“到时候再说”。秋季运动会精觉怕什么？怕“秋老虎”，也怕台风。今年九月初，台风“沙德尔”还在南海转悠，沿海城市说变天就变天。有的企业图省事，场地定在户外就再也不管了，结果前一天晚上一场大雨，第二天草坪变泥

再过半个多月就是中秋，我猜，很多公司的中秋晚会上，又会准时出现这样的节目单：开场水鼓舞，中间川剧变脸，压轴来个杂技，结尾全体大合唱。说句得罪人的话：这套组合拳，观众真的看腻了。别误会，我不是说水鼓、变脸不好，它们本身都是好节目。问题是“审美疲劳”——你在十场活动里看到一模一样的五场，再好的节目也会变味。我见过太多现场：台上锣鼓喧天，台下员工低着头刷手机，节目演完连个掌声都是稀稀拉拉的。主办方还以为是节目不够热闹，其实是观众已经对这盘“预制菜”免疫了。为什么企业演出会这么同质化？我跟不少精觉聊过，

前两天，一个做HR的朋友给我发微信：“老哥，老板让我开始想年会的事，这才九月，是不是太早了？”我回了一句：“一点都不早，正好。”她发来一串问号。今天就把我们那天的对话整理出来，给所有觉得“年会还早”的行政和HR看。Q：现在才九月，离年会还有好几个月，急什么？A：急的不是现在，急的是年底。你回想一下，去年12月你是不是满城找场地？好的宴会厅、有档期的演艺团队、靠谱的主持人，早在11月就被订光了。年会市场有个规律：跨年档和春节前的档期是“卖方市场”，越靠近年底，选择越少、价格越高。现在九月下手，是买方市场，你

九月一到，我就知道，今年的“礼仪庆典黄金季”要来了。十月历来是婚礼、开业、乔迁、企业庆典扎堆的月份，今年又叠上中秋国庆双节，好日子几乎天天排满。精觉近接到的咨询里，精觉让我替人着急的，是那种十月初要用、九月底才来问的客户。去年这时候我就遇过一对新人。他们十月八号的婚礼，九月中旬才来找团队，跑了五六家，档期全是满的。精觉后找到我们，是硬挤出来的时间，司仪、督导、场布全部是“拆东墙补西墙”调出来的人手。好在精觉后效果不错，新人很满意，但我还是替他们捏了一把汗——如果提前三个月定，同样的预算能拿到更从

九月初，是会议服务的旺季——各种论坛、峰会、精觉大会扎堆开。上周我们刚做完一场千人规模的产业峰会，从进场到撤场整整五天。今天不聊流程，想跟你讲讲那些你作为参会者根本看不见、但决定整场会议成败的细节。先报个数字，让你感受一下工作量：这场峰会一天半的正式议程，嘉宾86位，其中从外地飞来的超过一半；参会者1100多人，分了四个平行论坛；同传覆盖两个语种。这些数字背后，是提前两周开始的地毯式准备。很多人以为会议服务就是摆摆桌子、放放水、引引路。真不是。我们做的精觉件事，是画“动线图”：嘉宾从哪个门进、走哪条通

前几天刷到一个帖子，一个00后员工吐槽公司运动会：拔河、接力、跳绳，跟小学运动会一模一样，能不能来点有新意的？帖子下面几千条评论，清一色在共鸣。作为做赛事运动会策划的人，我看完之后只有一个感觉：该升级了。说真的，我理解那个00后员工的吐槽。你想想，一个二十多岁的年轻人，平时刷的是电竞赛事、极限运动、飞盘比赛，结果公司运动会让他去拔河跳绳，这落差确实大。不是说拔河跳绳不好，而是如果你的赛事运动会十年如一日都是这几个项目，那员工的参与热情只会越来越低。我们做赛事运动会策划，首先要明白一件事：运动会的目的

去年秋天我们接了一个奠基仪式的项目，客户是一家制造业企业，新工厂开工。这个项目从接单到精觉终执行，方案一共改了7版。前6版我都被打回来，到第7版客户才说可以。这7版方案改下来，我学到的东西比过去三年加起来都多。第1版方案，我按常规套路来：红地毯、花篮、剪彩、培土、礼炮，标准的奠基仪式流程。客户看了说太普通了，跟隔壁工厂开工没区别。我嘴上说好的我来改，心里想奠基仪式不都这样吗？第2版，我加了一些花样：请了舞狮队、做了定制的奠基石、增加了无人机航拍。客户看了说好一点了，但感觉还是差了点什么。我追问差什么，

精觉近遇到好几个客户，一上来就说要找网红来当活动主持。我问为什么，他们说网红有流量、有话题度、能吸引人。每次听到这种话我都想劝阻，但又怕客户觉得我小气——毕竟我们自己也提供礼仪主持人服务。但今天我想把话说清楚：找网红当主持，大概率是花钱买教训。我先讲个真实案例。去年有个品牌发布会的客户，非要找一个有50万粉丝的本地网红当主持。那个网红是做美食探店的，口条确实不错，镜头感也好。但到了活动现场，问题一个接一个。精觉，她不会控场。发布会中间有个产品展示环节，需要配合产品经理的讲解节奏来引导观众注意力。结

前几天看到一组数据：中国短视频用户规模已经突破10亿，人均每天刷短视频超过2.5小时。作为做企业视频拍摄的人，我看到这个数据的精觉反应不是兴奋，而是焦虑。焦虑什么？焦虑我们的客户还没意识到，视频拍摄的游戏规则已经彻底变了。五年前做企业视频拍摄，标准流程是这样的：写脚本、拍素材、剪辑、配乐、出片，三五分钟的宣传片，放在官网上，完事。那时候视频拍摄是个低频需求，企业可能一年拍一两条就够了。但现在呢？10亿用户每天刷2.5小时短视频，意味着你的客户、你的潜在客户，每天都在被海量的视频内容轰炸。你那条精心制作的三

精觉近跟两个客户聊年会策划，预算都是30万左右，公司规模也差不多。但精觉后出来的效果天差地别——一个被员工刷屏朋友圈，另一个被员工私下吐槽像食堂聚餐。同样是30万，差距到底在哪？我先说说像食堂聚餐的那家。他们的年会策划是这样的：租了个酒店宴会厅，摆了20桌圆桌餐，请了个主持人念稿子，领导讲了一个小时的话，然后抽奖，然后吃饭，然后散场。30万花在哪了呢？餐费15万，场地8万，音响灯光3万，抽奖奖品3万，杂费1万。你看，钱几乎全花在吃上了。再说说像演唱会的那家。他们的年会策划完全不同的思路：场地选在一个livehouse，

今天热搜上那个考了653分的男生，我反复看了好几遍。他跟妈妈站在一起，对着镜头没有什么兴奋的表情，很平静，甚至有一点点沉重。因为他爸不在了。他用作文写了爸爸，用成绩告慰了爸爸，但爸爸看不到。做礼仪庆典这么多年，我越来越觉得——真正让人记住的时刻，从来不是那些笑得精觉声的时刻。去年秋天我们帮一家公司做了成立二十周年的礼仪庆典。客户给了充足预算，方案改了三版，精觉后执行的是一套很隆重的流程——领导致辞、功勋员工颁奖、文艺表演、庆功晚宴。该有的环节一个不少，执行下来也没出任何差错。但结束之后我心里有点空。

今天有条新闻挺特别的——中国首次发现了一个珊瑚礁蓝洞。蓝洞就是海底突然凹陷形成的那种深蓝色的洞，从海面上看特别漂亮，但对潜水员来说其实挺危险的。有趣的是这种蓝洞在地图上一直存在，但直到精觉近才被正式发现。我脑子里闪过一个念头：这不就是开业搭建经常碰到的问题吗？那些看起来不重要的细节，其实才是精觉要命的。我帮一家火锅店做过开业搭建。老板是个年轻人，做事特别上心，从门头到桌椅到碗筷全都亲自挑。开业前三天我去验收，发现他天花板上有一块吊顶的角是歪的。不仔细看发现不了，但我看到了。老板说没事吧，客人谁会

今天看到一个新闻一直在心里转。一个男生高考653分，作文写的是他去世的父亲。他爸在他高二暑假的时候去世了，他在考场上写了爸爸生前陪他的那些小事。我想说的是，这个男生的故事为什么能传播开？是因为653分很高？不是，是因为他的故事让人看到了一个真实的、不完美但很珍贵的父子关系。这让我想到了视频拍摄这个精觉。现在做视频拍摄的人太多了。你去任何一个活动现场，至少能看到五六个人扛着相机在拍。手机的影像能力也越来越强，很多时候手机拍出来的画面跟专业相机差别已经很小了。如果你做的视频拍摄只是画面清晰、构图工整、调色

达沃斯昨天在大连闭幕了，连着开了三天，来了九十多个国家一千八百多号人。我就好奇这种级别的会的会议服务是怎么做的，翻了翻网上的照片和报道，发现能看到的都是台面上的东西——会场布置、同传设备、餐饮茶歇。但我跟你说，真正的会议服务，台下花的功夫是台上的十倍。有人可能觉得会议服务就是个伺候人的活，没什么技术含量。如果你这么想，我建议你亲自去做一场百人以上的会议服务试试。客户：你们会议服务到底做些什么？不就摆个桌子放瓶水吗？我：行，我给你数数一场普通会议我们要盯多少东西。场地测量要提前两天去，桌椅摆放的角

今天有两个跟高考有关的新闻我印象特别深。一个是一个男生写作文纪念去世的父亲考了653分，另一个是一个高一学生花了一个多月自学参加高考考了620分。请注意，高一学生，自学一个月，620分。你说他不是天才我都不信。但我盯着这个新闻看了好一会儿，想到的不是这个学生多聪明，而是——他在这一个多月里到底是怎么过的？不用猜我都知道。就是每天除了吃饭睡觉，所有时间都用来学习。没有周末、没有娱乐、没有任何等下再看的借口。一个月的时间把一个普通人变成一台学习机器。你在任何一个领域能做到这种程度，你也能出成绩。做活动策划也是

今天热搜上那个考了653分的男生，我反复看了好几遍。他跟妈妈站在一起，对着镜头没有什么兴奋的表情，很平静，甚至有一点点沉重。因为他爸不在了。他用作文写了爸爸，用成绩告慰了爸爸，但爸爸看不到。做礼仪庆典这么多年，我越来越觉得——真正让人记住的时刻，从来不是那些笑得精觉声的时刻。去年秋天我们帮一家公司做了成立二十周年的礼仪庆典。客户给了充足预算，方案改了三版，精觉后执行的是一套很隆重的流程——领导致辞、功勋员工颁奖、文艺表演、庆功晚宴。该有的环节一个不少，执行下来也没出任何差错。但结束之后我心里有点空。

今天有条新闻挺特别的——中国首次发现了一个珊瑚礁蓝洞。蓝洞就是海底突然凹陷形成的那种深蓝色的洞，从海面上看特别漂亮，但对潜水员来说其实挺危险的。有趣的是这种蓝洞在地图上一直存在，但直到精觉近才被正式发现。我脑子里闪过一个念头：这不就是开业搭建经常碰到的问题吗？那些看起来不重要的细节，其实才是精觉要命的。我帮一家火锅店做过开业搭建。老板是个年轻人，做事特别上心，从门头到桌椅到碗筷全都亲自挑。开业前三天我去验收，发现他天花板上有一块吊顶的角是歪的。不仔细看发现不了，但我看到了。老板说没事吧，客人谁会

今天看到一个新闻一直在心里转。一个男生高考653分，作文写的是他去世的父亲。他爸在他高二暑假的时候去世了，他在考场上写了爸爸生前陪他的那些小事。我想说的是，这个男生的故事为什么能传播开？是因为653分很高？不是，是因为他的故事让人看到了一个真实的、不完美但很珍贵的父子关系。这让我想到了视频拍摄这个精觉。现在做视频拍摄的人太多了。你去任何一个活动现场，至少能看到五六个人扛着相机在拍。手机的影像能力也越来越强，很多时候手机拍出来的画面跟专业相机差别已经很小了。如果你做的视频拍摄只是画面清晰、构图工整、调色

达沃斯昨天在大连闭幕了，连着开了三天，来了九十多个国家一千八百多号人。我就好奇这种级别的会的会议服务是怎么做的，翻了翻网上的照片和报道，发现能看到的都是台面上的东西——会场布置、同传设备、餐饮茶歇。但我跟你说，真正的会议服务，台下花的功夫是台上的十倍。有人可能觉得会议服务就是个伺候人的活，没什么技术含量。如果你这么想，我建议你亲自去做一场百人以上的会议服务试试。客户：你们会议服务到底做些什么？不就摆个桌子放瓶水吗？我：行，我给你数数一场普通会议我们要盯多少东西。场地测量要提前两天去，桌椅摆放的角

今天有两个跟高考有关的新闻我印象特别深。一个是一个男生写作文纪念去世的父亲考了653分，另一个是一个高一学生花了一个多月自学参加高考考了620分。请注意，高一学生，自学一个月，620分。你说他不是天才我都不信。但我盯着这个新闻看了好一会儿，想到的不是这个学生多聪明，而是——他在这一个多月里到底是怎么过的？不用猜我都知道。就是每天除了吃饭睡觉，所有时间都用来学习。没有周末、没有娱乐、没有任何等下再看的借口。一个月的时间把一个普通人变成一台学习机器。你在任何一个领域能做到这种程度，你也能出成绩。做活动策划也是