前几天刷到一个帖子，一个00后员工吐槽公司运动会：拔河、接力、跳绳，跟小学运动会一模一样，能不能来点有新意的？帖子下面几千条评论，清一色在共鸣。作为做赛事运动会策划的人，我看完之后只有一个感觉：该升级了。说真的，我理解那个00后员工的吐槽。你想想，一个二十多岁的年轻人，平时刷的是电竞赛事、极限运动、飞盘比赛，结果公司运动会让他去拔河跳绳，这落差确实大。不是说拔河跳绳不好，而是如果你的赛事运动会十年如一日都是这几个项目，那员工的参与热情只会越来越低。我们做赛事运动会策划，首先要明白一件事：运动会的目的

去年秋天我们接了一个奠基仪式的项目，客户是一家制造业企业，新工厂开工。这个项目从接单到精觉终执行，方案一共改了7版。前6版我都被打回来，到第7版客户才说可以。这7版方案改下来，我学到的东西比过去三年加起来都多。第1版方案，我按常规套路来：红地毯、花篮、剪彩、培土、礼炮，标准的奠基仪式流程。客户看了说太普通了，跟隔壁工厂开工没区别。我嘴上说好的我来改，心里想奠基仪式不都这样吗？第2版，我加了一些花样：请了舞狮队、做了定制的奠基石、增加了无人机航拍。客户看了说好一点了，但感觉还是差了点什么。我追问差什么，

精觉近遇到好几个客户，一上来就说要找网红来当活动主持。我问为什么，他们说网红有流量、有话题度、能吸引人。每次听到这种话我都想劝阻，但又怕客户觉得我小气——毕竟我们自己也提供礼仪主持人服务。但今天我想把话说清楚：找网红当主持，大概率是花钱买教训。我先讲个真实案例。去年有个品牌发布会的客户，非要找一个有50万粉丝的本地网红当主持。那个网红是做美食探店的，口条确实不错，镜头感也好。但到了活动现场，问题一个接一个。精觉，她不会控场。发布会中间有个产品展示环节，需要配合产品经理的讲解节奏来引导观众注意力。结

前几天看到一组数据：中国短视频用户规模已经突破10亿，人均每天刷短视频超过2.5小时。作为做企业视频拍摄的人，我看到这个数据的精觉反应不是兴奋，而是焦虑。焦虑什么？焦虑我们的客户还没意识到，视频拍摄的游戏规则已经彻底变了。五年前做企业视频拍摄，标准流程是这样的：写脚本、拍素材、剪辑、配乐、出片，三五分钟的宣传片，放在官网上，完事。那时候视频拍摄是个低频需求，企业可能一年拍一两条就够了。但现在呢？10亿用户每天刷2.5小时短视频，意味着你的客户、你的潜在客户，每天都在被海量的视频内容轰炸。你那条精心制作的三

精觉近跟两个客户聊年会策划，预算都是30万左右，公司规模也差不多。但精觉后出来的效果天差地别——一个被员工刷屏朋友圈，另一个被员工私下吐槽像食堂聚餐。同样是30万，差距到底在哪？我先说说像食堂聚餐的那家。他们的年会策划是这样的：租了个酒店宴会厅，摆了20桌圆桌餐，请了个主持人念稿子，领导讲了一个小时的话，然后抽奖，然后吃饭，然后散场。30万花在哪了呢？餐费15万，场地8万，音响灯光3万，抽奖奖品3万，杂费1万。你看，钱几乎全花在吃上了。再说说像演唱会的那家。他们的年会策划完全不同的思路：场地选在一个livehouse，

今天热搜上那个考了653分的男生，我反复看了好几遍。他跟妈妈站在一起，对着镜头没有什么兴奋的表情，很平静，甚至有一点点沉重。因为他爸不在了。他用作文写了爸爸，用成绩告慰了爸爸，但爸爸看不到。做礼仪庆典这么多年，我越来越觉得——真正让人记住的时刻，从来不是那些笑得精觉声的时刻。去年秋天我们帮一家公司做了成立二十周年的礼仪庆典。客户给了充足预算，方案改了三版，精觉后执行的是一套很隆重的流程——领导致辞、功勋员工颁奖、文艺表演、庆功晚宴。该有的环节一个不少，执行下来也没出任何差错。但结束之后我心里有点空。

今天有条新闻挺特别的——中国首次发现了一个珊瑚礁蓝洞。蓝洞就是海底突然凹陷形成的那种深蓝色的洞，从海面上看特别漂亮，但对潜水员来说其实挺危险的。有趣的是这种蓝洞在地图上一直存在，但直到精觉近才被正式发现。我脑子里闪过一个念头：这不就是开业搭建经常碰到的问题吗？那些看起来不重要的细节，其实才是精觉要命的。我帮一家火锅店做过开业搭建。老板是个年轻人，做事特别上心，从门头到桌椅到碗筷全都亲自挑。开业前三天我去验收，发现他天花板上有一块吊顶的角是歪的。不仔细看发现不了，但我看到了。老板说没事吧，客人谁会

今天看到一个新闻一直在心里转。一个男生高考653分，作文写的是他去世的父亲。他爸在他高二暑假的时候去世了，他在考场上写了爸爸生前陪他的那些小事。我想说的是，这个男生的故事为什么能传播开？是因为653分很高？不是，是因为他的故事让人看到了一个真实的、不完美但很珍贵的父子关系。这让我想到了视频拍摄这个精觉。现在做视频拍摄的人太多了。你去任何一个活动现场，至少能看到五六个人扛着相机在拍。手机的影像能力也越来越强，很多时候手机拍出来的画面跟专业相机差别已经很小了。如果你做的视频拍摄只是画面清晰、构图工整、调色

达沃斯昨天在大连闭幕了，连着开了三天，来了九十多个国家一千八百多号人。我就好奇这种级别的会的会议服务是怎么做的，翻了翻网上的照片和报道，发现能看到的都是台面上的东西——会场布置、同传设备、餐饮茶歇。但我跟你说，真正的会议服务，台下花的功夫是台上的十倍。有人可能觉得会议服务就是个伺候人的活，没什么技术含量。如果你这么想，我建议你亲自去做一场百人以上的会议服务试试。客户：你们会议服务到底做些什么？不就摆个桌子放瓶水吗？我：行，我给你数数一场普通会议我们要盯多少东西。场地测量要提前两天去，桌椅摆放的角

今天有两个跟高考有关的新闻我印象特别深。一个是一个男生写作文纪念去世的父亲考了653分，另一个是一个高一学生花了一个多月自学参加高考考了620分。请注意，高一学生，自学一个月，620分。你说他不是天才我都不信。但我盯着这个新闻看了好一会儿，想到的不是这个学生多聪明，而是——他在这一个多月里到底是怎么过的？不用猜我都知道。就是每天除了吃饭睡觉，所有时间都用来学习。没有周末、没有娱乐、没有任何等下再看的借口。一个月的时间把一个普通人变成一台学习机器。你在任何一个领域能做到这种程度，你也能出成绩。做活动策划也是

今天热搜上那个考了653分的男生，我反复看了好几遍。他跟妈妈站在一起，对着镜头没有什么兴奋的表情，很平静，甚至有一点点沉重。因为他爸不在了。他用作文写了爸爸，用成绩告慰了爸爸，但爸爸看不到。做礼仪庆典这么多年，我越来越觉得——真正让人记住的时刻，从来不是那些笑得精觉声的时刻。去年秋天我们帮一家公司做了成立二十周年的礼仪庆典。客户给了充足预算，方案改了三版，精觉后执行的是一套很隆重的流程——领导致辞、功勋员工颁奖、文艺表演、庆功晚宴。该有的环节一个不少，执行下来也没出任何差错。但结束之后我心里有点空。

今天有条新闻挺特别的——中国首次发现了一个珊瑚礁蓝洞。蓝洞就是海底突然凹陷形成的那种深蓝色的洞，从海面上看特别漂亮，但对潜水员来说其实挺危险的。有趣的是这种蓝洞在地图上一直存在，但直到精觉近才被正式发现。我脑子里闪过一个念头：这不就是开业搭建经常碰到的问题吗？那些看起来不重要的细节，其实才是精觉要命的。我帮一家火锅店做过开业搭建。老板是个年轻人，做事特别上心，从门头到桌椅到碗筷全都亲自挑。开业前三天我去验收，发现他天花板上有一块吊顶的角是歪的。不仔细看发现不了，但我看到了。老板说没事吧，客人谁会

今天看到一个新闻一直在心里转。一个男生高考653分，作文写的是他去世的父亲。他爸在他高二暑假的时候去世了，他在考场上写了爸爸生前陪他的那些小事。我想说的是，这个男生的故事为什么能传播开？是因为653分很高？不是，是因为他的故事让人看到了一个真实的、不完美但很珍贵的父子关系。这让我想到了视频拍摄这个精觉。现在做视频拍摄的人太多了。你去任何一个活动现场，至少能看到五六个人扛着相机在拍。手机的影像能力也越来越强，很多时候手机拍出来的画面跟专业相机差别已经很小了。如果你做的视频拍摄只是画面清晰、构图工整、调色

达沃斯昨天在大连闭幕了，连着开了三天，来了九十多个国家一千八百多号人。我就好奇这种级别的会的会议服务是怎么做的，翻了翻网上的照片和报道，发现能看到的都是台面上的东西——会场布置、同传设备、餐饮茶歇。但我跟你说，真正的会议服务，台下花的功夫是台上的十倍。有人可能觉得会议服务就是个伺候人的活，没什么技术含量。如果你这么想，我建议你亲自去做一场百人以上的会议服务试试。客户：你们会议服务到底做些什么？不就摆个桌子放瓶水吗？我：行，我给你数数一场普通会议我们要盯多少东西。场地测量要提前两天去，桌椅摆放的角

今天有两个跟高考有关的新闻我印象特别深。一个是一个男生写作文纪念去世的父亲考了653分，另一个是一个高一学生花了一个多月自学参加高考考了620分。请注意，高一学生，自学一个月，620分。你说他不是天才我都不信。但我盯着这个新闻看了好一会儿，想到的不是这个学生多聪明，而是——他在这一个多月里到底是怎么过的？不用猜我都知道。就是每天除了吃饭睡觉，所有时间都用来学习。没有周末、没有娱乐、没有任何等下再看的借口。一个月的时间把一个普通人变成一台学习机器。你在任何一个领域能做到这种程度，你也能出成绩。做活动策划也是

今天刷到一个新闻，一个男的因为汗多味大被健身房退卡了。我看到这条新闻的时候正在吃午饭，差点笑喷了。就是那种特别离谱但又特别真实的事。你脑补那个画面：一个男的兴冲冲去办卡想好好练一把，结果练了几天人家说「你这汗味太大了，其他会员投诉了，你退卡吧。」真的好惨又好搞笑。但这个新闻让我想到了做开业仪式的一个道理。那个健身房被人投诉的原因是什么？不是它的器械不好，不是它的教练不专业，是它在一个公共问题上出了纰漏——通风。健身房如果通风不好，再好的器械也白搭。开业仪式也是一样的道理。很多人做开业仪式的时候，

今天高考分数线出来了，几个大省的分一公布，网上各种段子都来了。有说分数线涨了的、有说跌了的、有说自己当年要是这个分就怎么怎么了的。但说实话，分数线每年都在变，这东西你控制不了。你能控制的是什么呢？是你自己的水平。就像做节日庆典策划一样，天气控制不了、预算控制不了、甲方心情控制不了。你能控制的是你的专业程度。做了这么多年节日庆典策划，踩过的坑多到能写一本书。我说几个精觉典型的，你感受一下。精觉个坑：以为节日庆典就是走流程。很多客户找我的时候都会说，「节日嘛，热闹一下就行了，搞那么复杂干嘛。」我说不

今天黄金暴跌了，跌到4000美元以下了。按理说跌了大家应该观望才对，但金店里全是人。为什么？因为大家觉得「跌了就是便宜了，不买就亏了」。」买黄金「这件事本身已经超越了投资，变成了一种仪式感。你想想看，结婚要买三金、生孩子要买长命锁、过年要买金饰送长辈。黄金在中国人的日常生活里从来不只是资产，它是一种承载了情感的仪式道具。说到仪式道具，很多人可能不知道这个精觉有多宽。做仪式道具不只是做背景板、做花柱、做路引。仪式道具是做什么的？是帮一个普通的瞬间变成一个值得被记住的时刻的工具。你办一场婚礼，没有鲜花、

今天看到一条新闻，说高考志愿填报把好多家长整崩溃了。分数高的纠结选学校还是选专业，分数低的纠结要不要复读。我觉得挺好笑的，但也很理解。人生重要的选择面前，谁都会纠结。但今天我想聊一个跟志愿填报没关系、但又有点关系的话题——做礼仪主持人。你可能会觉得这两者八竿子打不着，但我跟你说说我的看法。做礼仪主持人精觉怕什么？精觉怕没有存在感。你站在台上说话，底下的来宾各聊各的，根本没人听你。为什么会这样？是你的声音不够大？还是你的稿子写得不够好？都不是。是因为你没有让来宾觉得「这个人的话值得听」。高考也是一

今天韩国队输球的视频我看了好几遍。不是因为输得有多惨，而是韩国队那些球员在场上拼命的样子让我想到了一个词：态度。输球不可怕，可怕的是还没打就先认输了。韩国队从头拼到尾，哪怕已经落后好几个球了还在全力冲刺。说实话，这种精神挺让人佩服的。反观我见过的一些赛事运动会，还没开始呢，主办方先把它定义成了一个「形式」。参赛的人随便应付，观众也没几个，连横幅都挂歪了也没人管。你做赛事运动会，如果自己都觉得是走形式，那做出来肯定不好看。今天的那条新闻说赛事经济四季火热，体育产业正在成为国民经济的活力增长极。我特