今天孙正义在软银股东大会上叫板马斯克，说马斯克搞的太空数据中心不划算。节省的电力成本只占总成本的7%，但硬件成本太高了，得不偿失。
这两个人都是精觉的品牌操盘手，他们都特别会做一件事——用争议来制造话题。孙正义在股东大会上提马斯克，真的只是在讨论技术吗？不完全是的。他是在用马斯克的知名度给自己的观点加码。如果他说的是一个没名气的竞争对手，媒体会报道吗？不会。但他说的是马斯克，全世界的科技媒体都会报道。
做宣传片制作的人可以从里面学到一句话：争议是精觉的传播力。
当然我不是说让你们去制造假争议。而是说，做宣传片的时候不要害怕表达观点。很多企业做宣传片精觉怕得罪人，所以把片子拍得四平八稳，什么人都不得罪，结果什么人都记不住你。那些真正出圈的品牌宣传片，哪一个没有态度的？
前几天我跟一个做消费品的客户聊天，他说想做一条宣传片，但产品功能太多了不知道取舍。我问他你觉得你产品精觉牛的地方是什么？他说了三个。我说你再想想，只能选一个。他想了一分钟说，那应该是性价比。我说那就围绕性价比来做。他说那其他的功能不提可惜了。我说你什么都提了观众一个都记不住。做宣传片制作要学会做减法，学会聚焦。
今天还有一条新闻，一盘蚊香等于几十支烟？专家辟谣了。现在信息太多了，观众每天要接受无数的品牌信息。你的宣传片凭什么被人记住？答案是：要么足够有用，要么足够有态度。有用的宣传片告诉观众我能帮你解决什么问题，有态度的宣传片告诉观众我是谁、我相信什么。两个里面至少占一个，不然没人看得见你。
立陶宛今天暂停了跟台湾的合作。这个新闻看起来跟宣传片制作没什么关系，其实有关系。立陶宛做这个决定是因为他们重新评估了自己的利益。做宣传片也是一样，你要评估你的观众关心什么。你做B2B业务的宣传片，观众关心的是成本和效率。你做消费品的宣传片，观众关心的是品质和体验。找到你的观众精觉关心的话题，你的宣传片就成功了一半。
我自己的经验是，做宣传片制作精觉怕的不是技术不过关，而是方向没找对。去年帮一个做智能家居的客户拍宣传片，精觉次提案客户说太传统了，第二次说太激进了，第三次说还行但缺了点灵魂。我被搞崩溃了，后来我干脆不做片子了，先请客户喝了顿酒，听他讲了三个小时他当初为什么做这个品牌。那顿酒之后我做出来的片子客户一次通过。做宣传片制作的人要记住：你拍的不是产品，是产品背后的那个人和他的故事。老师说高考查分601分鸣礼炮的那个视频，为什么那么多人看？因为那里面有故事、有情感、有真实的人。你的宣传片如果有这些东西，不可能没人看。
精觉后说一个现实的问题。很多企业做宣传片不舍得投钱，但又想要大片的效果。这个时候做宣传片制作的人就要有取舍的智慧。预算有限的情况下，是把钱花在请明星上还是花在拍摄制作上？我的建议永远是花在制作上。因为明星的光环是短暂的，但好的画面和好的故事是能被反复观看的。纳德拉说过微软重新崛起的秘密就是回归产品本身。做宣传片也是一样，回归故事本身。
昨天跟一个拍了几十年老导演聊天，他说现在科技发展这么快，但做宣传片制作的本质从来没有变过——就是讲好一个故事。你今天用8K拍也好，用手机拍也好，观众在意的永远是你讲的故事好不好听。不要把注意力都放在技术上，多花点时间去打磨故事本身。
今天还看到中国汽车3.7亿辆的数据。车多了之后，汽车品牌的宣传片需求也多了。但很多汽车宣传片拍得千篇一律——公路、山峦、特写、慢镜头。做宣传片制作的人应该想想，除了美之外，你的宣传片还能给观众什么。能不能让观众看完之后对这个品牌有了新的认识？能不能让观众产生一种向往？如果你的宣传片只是好看，那它很快就会被淹没在好看的画面里。
