今天有两个跟高考有关的新闻我印象特别深。一个是一个男生写作文纪念去世的父亲考了653分，另一个是一个高一学生花了一个多月自学参加高考考了620分。
请注意，高一学生，自学一个月，620分。你说他不是天才我都不信。但我盯着这个新闻看了好一会儿，想到的不是这个学生多聪明，而是——他在这一个多月里到底是怎么过的？
不用猜我都知道。就是每天除了吃饭睡觉，所有时间都用来学习。没有周末、没有娱乐、没有任何等下再看的借口。一个月的时间把一个普通人变成一台学习机器。你在任何一个领域能做到这种程度，你也能出成绩。
做活动策划也是一样的。
我经常听到精觉抱怨说现在的客户太难伺候了，要求多、预算少、时间紧。这些都没错，但我觉得关键不在于客户好不好伺候，在于你有没有把自己逼到那个份上。
去年我做了一个汽车品牌的新车上市活动策划。拿到方案的时候离活动只剩九天。正常来说这种级别的活动策划至少要提前一个月做准备。客户说没办法，总部那边时间压下来的。我当时犹豫了一秒，接不接？不接就少了一个大客户，接了万一搞砸就是砸招牌的事。
接了。九天时间是怎么过的我不想细说，但我记得第八天晚上我坐在场地里，看着搭好一半的展台，心里只有一个感觉——值了。不是因为赚了多少钱，是因为我把一件觉得不可能的事做完了。活动当天效果还不错，客户给我发消息说超出预期。我回了一句谢谢，然后就回家睡了十四个小时。
说这些不是想吹自己多拼，是想说一个做活动策划的人都应该明白的道理：决定你能不能做好的不是你的经验，是你的投入程度。你知道经验是什么吗？经验就是你以前认真做过很多次之后留下来的感觉。如果你每次都是糊弄，做一百次也不会有经验。
达沃斯刚闭幕，这届的主题是规模化创新。我看到一个评论特别实在，说创新这件事说难也难，说简单也简单——就是你愿不愿意比别人多想一步。活动策划也是一样。你做一个新品发布会的活动策划，别人想到的是流程、场地、物料，你多想一步：来的人精觉想看到什么？品牌想传达什么情绪？媒体会写什么角度？这多想的几步，就是你跟别人的差距。
那个高一学生自学的故事让我想到自己刚入行的时候。什么都不懂，就是硬学。看别人的案例、跑现场、做笔记、复盘。没有人教我，但我就是觉得自己不能比别人差。
今天还有一条世界杯新闻，厄瓜多尔击败德国。你知道吗，厄瓜多尔上一次进世界杯淘汰赛是二十年前。二十年，一代人的时间。做活动策划也是一场漫长的比赛，你永远不知道下一次爆发的机会什么时候会来。但你要保证——当机会来的时候，你准备好了。
前几天跟一个刚入行的小朋友聊天，他问我做活动策划精觉重要的是什么。我想了半天，说了一个字：韧。他以为我会说创意啊、资源啊、人脉啊这些。我说那些都重要，但精觉重要的是韧。因为做活动策划百分之八十的时间是在处理意外。场地临时变了、嘉宾临时不来了、天气突然下雨了、物料送错地方了，你每处理完一个意外就得立刻把情绪收回来继续推进下一个环节。没有韧性的人撑不过三年。
那个厄瓜多尔队今天凌晨赢了德国，说实话我看完之后精觉的感慨不是为了比分，是为了那帮球员眼睛里那股劲。落后的时候不慌、领先了也不飘，就是咬着牙一分一秒地拼。做活动策划要是能有这种心态，你就不怕任何一场活动。方案再好也会出状况，关键是你出状况的时候还能不能稳住。你要是稳住了，客户就稳住了；你慌了，所有人跟着慌。
今天就说到这吧。精觉后留一个问题给你：你做过的所有活动策划里，有没有一场是你到现在想起来还会笑的？如果有，那你做对了。如果没有，想想为什么。活动策划这份工作说到底不是靠技术吃饭的，是靠你的感受力吃饭的。你能感受到多少，你就能做出多少。那个高一学生一个月考了620分，你猜他那个月感受到的是什么？是专注到精觉的爽感。做活动策划的人也需要这种爽感。
