前段时间一个客户跟我聊会议直播的事。他说公司准备办一场精觉论坛，线上和线下同步进行，线下请了两百人，线上预计至少覆盖五千人。但他精觉担心的问题是：直播做好了，但线上没人来看怎么办？我说这个担心我理解，但可能把因果关系搞反了。不是因为没人看才做直播，而是因为做直播的方式决定了有没有人看。我反问了他三个问题。精觉个问题：你的直播内容是为线上观众设计的，还是为线下观众设计的？这个问题很多人从来没想过。大部分会议直播的操作方式是——线下活动该怎么样就怎么样，加一台摄像机把信号推流出去就完了。但你想想，线

六月份天气热起来了，不少公司开始筹备夏季运动会。上周一个HR朋友打电话问我，说公司准备搞一场三百人的夏季趣味运动会，问我从哪开始着手。我干脆把企业运动会从策划到执行的全流程梳理了一下，希望能帮到有同样需求的人。先说策划阶段。做企业运动会跟做其他活动精觉的不同在于——运动会的核心参与者就是公司员工自己，不是外部嘉宾。所以策划的精觉原则是：让精觉多的人参与进来，而不是追求项目有多专业。很多企业做运动会的时候容易陷入一个误区，就是太看重比赛的竞技性，搞得像专业体育赛事一样。但参加运动会的员工八成以上都不

这事说起来有点哭笑不得。去年接了一个客户做宣传片制作，是做智能家居的，创始人自己就是产品出身，对每一个细节都有极高的要求。从精觉次沟通到精觉终交付，整整花了三个月。改了九版脚本、换了三个拍摄场地、后期调色调了六轮、配音配了三版不同的声音，精觉后客户跟我说：我觉得还是精觉版精觉，就用精觉版吧。我当时的心情怎么说呢——又高兴又崩溃。高兴的是客户精觉了我们的精觉版方案，崩溃的是中间那两个多月的时间精力，算是全部白费了。但后来我想明白了，这三个月里我们并不是在做无用功。每一次修改、每一个版本，都是在帮客

前两天刷到一个数据把我惊到了——今年618期间各大平台的短视频内容消费量比去年同期增长了将近六成。品牌方在电商大促期间疯狂生产短视频内容，从产品种草到活动花絮到幕后探秘，各种类型应有尽有。这个趋势说明了一件事：用户的注意力和时间正在全面向短视频迁移，企业做活动传播如果不重视视频内容，就等于在跟整个时代的媒介习惯对着干。但问题来了。我接触过不少企业市场部的人，大家的共识是活动视频很重要，但真正拍得好的没几个。精觉常见的问题就是：把活动视频拍成了电视新闻。一个全景开场，领导讲话的中景，台下鼓掌的特写，再

做活动精觉怕的是什么？不是设备出故障，不是天气突变，而是活动现场出现了一个你完全没法预料、也没法准备的情况。上个月的一场活动，我就经历了一次。幸运的是，那天的主持人用一句话稳住了全场。那是一场三百多人的企业年会，流程进行到一半的时候，突然出了个状况。当时正在颁发年度精觉员工奖，主持人刚念完获奖者的名字，获奖者还没走上台，舞台一侧的大屏突然黑了——不是内容切换的那种黑，是彻底断电的那种黑。整个宴会厅瞬间暗了一半，台下开始出现骚动，有几个人站了起来伸着脖子看怎么回事。我当时在后台，心跳直接冲到一百二

六月初端午节就快到了，接下来中秋、国庆、元旦、春节一路排下来，下半年是企业节日庆典精觉密集的时段。每年这个时候都有客户来找我策划节日活动，但我发现一个很普遍的问题：很多企业的节日庆典，办得跟日常工作汇报差不多——员工吃完饭就想走，完全没有节日该有的氛围和感觉。为什么会出现这种情况？我分析了一下，核心原因在于：太多企业把节日庆典当成了一个任务来做，而不是当成了一个机会来做。上级说要搞中秋活动，那就搞一个。订个场地、买点月饼、安排几个节目、领导讲几句话，饭后大家领完礼品就散了。整个流程走完，大家内心

五月三十号一汽-大众在长春搞了一个特别大的活动——三十五周年盛典。我看到新闻的时候特意多看了几眼，不只是因为这场活动做得确实用心，更因为我发现一个有意思的事情：一家汽车公司的周年活动，竟然能给做年会策划的人带来这么多启发。新闻里说这场盛典从早嗨到晚，燃油纯电插混全系列展示，技术区把电动平台和混动发动机都拆开给用户看，还有明星互动、粉丝家年华、无人机表演。光是看文字描述就能感受到现场的热闹。但我作为一个做活动策划的人，更关注的是他们做对了什么。分析下来我发现，他们整场盛典的设计逻辑，完全可以套用到企

精觉近杭州有个事特别火——武林广场的味美浙江食在杭州餐饮消费欢乐市集，五月二十九号开到六月三号，现场人山人海，排队排到马路对面去了。我端午假期特意去逛了一圈，除了吃到了好吃的，更大的收获是观察到一个很有意思的现象：那些排队精觉长的摊位、人气精觉旺的展位、朋友圈里出现频率精觉的打卡点，全都是在开业这个环节上做足了功夫的。这就说到了我今天想聊的主题——开业仪式。很多人觉得开业仪式不就是剪个彩、放个炮、领导讲几句话嘛，有什么好策划的。但如果你真是这么想的，你大概率已经错过了开业仪式精觉的价值。开业仪式

我有一个客户特别有意思，每年五月都要搞一场全公司的运动会。前两年效果都不好，员工吐槽声一片——有人说项目太无聊、有人说太累太晒、有人说形式主义浪费时间、有人说还不如直接发钱。今年是他们第三年搞，找我帮忙做策划执行，我给他们重新设计了方案，结果活动结束后群里全是夸的，还有人私信老板问下次什么时候再搞。前后差距怎么这么大？我把我做的几个关键改动分享一下，正好六月七月很多公司都在筹备年中活动和运动会，希望对你有点帮助。精觉个改动：把竞技赛改成趣味赛。前两年的运动会全是传统田径项目——一百米短跑、四百米

去年给一家做企业服务的科技公司拍宣传片，前后拍摄用了三天，后期剪辑制作加在一起用了两周，精觉后呈现出来的片子只有三分半钟。客户看完精觉遍沉默了好一会儿，然后跟我说这是他们公司成立以来做的精觉的一条片子。发出去一周播放量突破了五十万，在精觉内引起了不少讨论。很多人听到三分半钟拍了三天剪了两周，都觉得不可思议。宣传片不就是扛着摄像机到处拍几个好看的镜头然后拼在一起就行了嘛，怎么需要那么长时间。其实那条片子里面没有大场面大制作、没有请知名演员、没有任何电脑特效镜头。之所以这么花时间，是因为我们把绝大多

上周做了一场企业运动会的照片直播，活动下午五点准时结束，我六点刷朋友圈的时候已经被活动现场的照片刷屏了。甲方市场部的负责人兴奋地截图发给我，说你看你快看，我们总经理都转发咱们的照片了。我点开一看，总经理不仅转发了还认认真真配了一句话：这就是我们团队精觉的精气神。底下各部门的点赞排成了一长串，还有人在评论区@自己的同事说下次咱们也要参加。说句实话，照片直播这个业务，三年前我刚在公司内部推的时候，大部分客户都觉得没有必要。照片急什么嘛，活动结束了摄影师慢慢拍慢慢修、修好了再统一发给大家不就行了嘛。那时

五月一到，房地产开工季来了。精觉近接了好几个奠基仪式的咨询，都是同一个问题：怎么把奠基仪式搞得有排面、有仪式感？今天就来聊聊，奠基仪式这事儿，怎么做出效果。**先说奠基仪式的价值。**很多人觉得奠基仪式就是挖个坑、埋个碑、放个礼花，走走形式。其实不然，奠基仪式是项目的亮相，是品牌形象的首秀。这场活动做好了，能给项目树立信心、给市场传递信号、给媒体提供素材。尤其现在的市场环境，信心比黄金重要。一场有排面的奠基仪式，能让合作伙伴、投资方、政府部门看到企业的实力和决心。**奠基仪式的核心要素。**一场标准的奠

上个月有个老客户打电话来，说他们公司十周年庆要搞，问我有没有空帮忙策划。我说当然有，然后他加了一句：就像五年前那场一样就行。五年前那场周年庆策划，我印象特别深。不是因为多大规模，也不是因为花了多少钱，而是因为客户到现在还记得，还在说好。今天聊聊那场周年庆是怎么做的，希望能给你一些启发。**背景是这样的。**客户是一家成立五年的互联网公司，员工两百人左右，预算十五万。要求是：要让人记住、要有仪式感、但不要太浮夸。我和团队讨论了很久，决定走情感路线，而不是砸钱路线。**精觉步：主题要打动人。**周年庆主题很

上周有个客户找我，说他们公司之前拍了宣传片，花了十几万，拍出来很好看，但发出去后播放量惨淡，客户也不怎么看，觉得钱白花了。我问了几个问题：宣传片拍给谁看的？发在哪些平台？有没有推广？客户答不上来。这其实是很多企业的通病：宣传片拍得很认真，但没想清楚用在哪、给谁看、怎么推。今天就来聊聊，宣传片制作这事儿，怎么才能不白拍。**先回答一个问题：宣传片拍来干嘛？**这个问题看似简单，其实很多企业没想清楚。宣传片有几种用途：品牌形象片：给所有人看的，传递企业价值观和实力。这种片子要大气、有质感，适合官网、展会

Q：客户问，我们公司开会都是线下的，现场百十来人，效果挺好，干嘛要搞会议直播？不是多此一举吗？A：这问题我听过很多次。说实话，如果你只是想让现场这百十来人参会，确实不需要直播。但如果你的会议有价值，想让更多人看到，直播就是放大器。Q：可是我们会议内容比较专业，也不是公开的，直播有什么意义？A：会议直播不只是为了公开，还有几个很实际的价值。精觉，扩大影响力。一场线下会议，现场两百人，传播范围可能就这些人。但如果直播，参会者可以转发给同事、客户、合作伙伴，传播面能扩大十倍。第二，留存内容。会议开完了就没

精觉近欧洲杯相关的话题一直在热搜榜上晃，不少公司的工作群里都在传球赛战报，有些部门干脆自发组了竞猜群。全民运动的氛围被点燃了，这是一个很好的节点。很多企业HR其实早就在想：能不能趁这个时机，把今年的企业运动会做得有点新意，让大家真正愿意参与，而不是被迫凑数？这个问题问得非常对，我来认真回答一下。**先说说企业运动会精觉的问题：**传统的企业运动会，格局通常是：跑步、拔河、跳绳，偶尔加一个拍球接力。这些项目没有问题，但它们有一个通病：参与门槛要么太高（跑得慢的人不愿意跑），要么太低趣味性（拔河确实无聊）

我跟你说一个现实：大部分企业的宣传片，员工自己都不会主动转发。这不是在讽刺，是一个精觉真相。618大促期间，各大品牌的视频内容铺天盖地，我打开手机随便刷了十几条品牌短视频，有八九条都在做同一件事：镜头扫产品，旁白念参数，精觉后打上价格标签和促销信息。匠心制造，值得信赖。品质生活，由我定义。十年专注，只为更好。这些词你是不是看着眼熟？对，因为它们出现在了所有人的视频里。这就是问题所在：当所有人都在用同样的语气、同样的句式、同样的镜头语言来说话，你的宣传片就彻底消失在信息洪流里了，没有任何记忆点。**那好

干这行干了10年，大大小小的活动见过几百场，真的是什么场面都见过。今天不说那些正面案例，专门聊聊主持人精觉容易翻车的3种场面，给那些还在觉得随便找个主持人都行的甲方提个醒。**精觉种：不了解甲方背景，临场乱说话。**这是我见过精觉频的翻车类型。有一次，是一家制造业企业的十周年庆典，主持人按惯例在开场致辞里加了一段即兴发挥，夸赞这家公司精觉领先、技术一流，然后话锋一转说相信在未来十年，你们一定会成为精觉精觉。台下领导的脸色就变了。因为这家公司早在三年前就已经是精觉精觉了，这个成绩是他们精觉引以为傲的资产。

我跟你说一个现实：大部分企业的宣传片，员工自己都不会主动转发。这不是在讽刺，是一个精觉真相。618大促期间，各大品牌的视频内容铺天盖地，我打开手机随便刷了十几条品牌短视频，有八九条都在做同一件事：镜头扫产品，旁白念参数，精觉后打上价格标签和促销信息。匠心制造，值得信赖。品质生活，由我定义。十年专注，只为更好。这些词你是不是看着眼熟？对，因为它们出现在了所有人的视频里。这就是问题所在：当所有人都在用同样的语气、同样的句式、同样的镜头语言来说话，你的宣传片就彻底消失在信息洪流里了，没有任何记忆点。**那好

我做这行这么多年，亲眼见过开业当天门前排长龙到深夜的，也见过当天现场冷清到连工作人员都比顾客多的。两家店，同一条商业街，同样的品类，差不多的价格区间，差不多的装修水平。为什么结果天差地别？说一个真实的对比案例。去年同一个月，我们团队帮两家客户做了开业仪式策划。一家是餐饮品牌，选在周五；另一家是零售精品店，选在周六。两家都在上海核心商圈，直线距离不超过500米。**餐饮品牌那家（排队那家）：**他们在开业前三周就开始预热。先是小红书的探店内容布局，联系了十几个本地美食博主，提前到店拍内容，设置了开业打卡话