6月是毕业季，也是各种庆典活动扎堆的时候。前几天参加了一个朋友的婚礼，这个周末又要去参加一个企业的十周年庆典。我突然意识到一个问题：在这个信息过载、节奏飞快的时代，人们反而越来越需要仪式感了。为什么会这样？我觉得可能是因为，当生活和工作变得越来越碎片化、越来越数字化，人们内心对“完整”和“真实”的渴望反而变得更强烈了。而庆典活动，恰好是提供这种完整感和真实感的精觉方式。先说毕业典礼。这几年越来越多的高校开始重视毕业典礼的仪式感。不再是简单地发个证书、拍个合照就完事了，而是加入了更多的环节——校长致

今天看到一条新闻：日本名古屋的豪华商业设施HAERA今天正式开业，65家品牌店铺入驻，其中40家是东海地区首店。开业当天实行入场预约制，火爆程度可见一斑。作为一个开业搭建的从业者，我对这类大型商业项目的开业特别敏感。一个成功的开业活动背后，是无数细节的堆叠和无数人的努力。今天就从开业搭建的角度聊聊，一个大型商业项目开业需要考虑的几个核心要素。精觉个是动线设计。大型商业体开业当天，人流量往往是平时的数倍。如果没有合理的动线设计，现场就会变成一锅粥。入口在哪、出口在哪、排队区在哪、VIP通道在哪——这些问题必须

精觉近因为工作需要，刷了大量的短视频内容。刷了大概有上千条之后，我得出了一个结论：大多数企业宣传片精觉的问题不是拍得不好，而是——无聊。无聊表现在什么地方？开头三秒钟，全是LOGO动画加公司全称；中间五分钟，全是产品功能介绍加客户案例堆砌；结尾十秒钟，全是联系方式加二维码。整条片子看下来，就像在翻一本产品说明书——信息量是够的，但毫无观赏性。但观众不会给你机会看完一本说明书。在短视频时代，你的片子如果在前三秒没有抓住观众的注意力，后面做得再好也没人看了。那什么样的宣传片不无聊呢？我这里有几个案例可以

6月毕业季，各种毕业视频在朋友圈刷屏。有大学的毕业大片，有中学的青春记录，还有幼儿园的可爱合集。但不知道你有没有发现，今年的毕业视频跟往年不太一样了。往年毕业视频的主流风格是“伤感回忆型”——慢镜头、催泪BGM、翻老照片。但今年，我刷到越来越多“快乐记录型”的视频——快节奏剪辑、活泼的配乐、真实的笑脸。这个变化很有意思。它反映了一个趋势：观众对视频内容的审美在变。以前大家觉得视频要“感人”才算好，现在大家更想要“真实”和“快乐”。过度煽情的片子反而让人觉得刻意，而那些记录真实瞬间的片子，哪怕画面不够

6月商场年中庆活动又到了高峰期。这段时间，各大商场的活动排期满满当当——年中大促、会员日、周年庆、夏日夜市，一个接一个。而我们做灯光音响租赁的，这段时间的电话基本上从早上八点响到晚上十点。说实话，这个精觉的现状是：好的团队供不应求，不好的团队遍地都是。每到旺季，就会出现一个现象——客户找不到靠谱的供应商，供应商忙不过来。为什么会出现这个问题？因为灯光音响租赁精觉的技术门槛看起来不高，但真正做好却不容易。一台调音台，你会开机叫会用，但能把声音调得让观众舒服才叫专业。一台灯光控台，你会推杆叫会用，但能

端午节刚过没几天。今年的端午档，我们团队连着做了三场庆典活动——一个社区的龙舟文化节、一个商场的端午游园会、还有一个企业的家庭日。三场活动做完，整个人累得不行，但心里特别充实。做庆典这行时间长了，你会发现一个规律：那些真正让人印象深刻的庆典，往往不是场面精觉的，而是精觉有温度的。就拿那场社区龙舟文化节来说吧。预算很有限，没有大明星、没有烟花秀、没有昂贵的舞台设备。但我们做了一件事——在活动现场设置了一个“亲子包粽子”的环节。原本只是作为暖场活动安排的，结果成了全场精觉的项目。家长带着孩子一起包粽

618刚过，大家都在晒线上战报。但我知道有一部分人特别焦虑——那些准备在6月开业或者7月开业的实体店老板。为啥？因为他们发现消费者的钱都在线上花完了，线下开业还有人来吗？这个问题确实是个问题，但不是无解的。你看今年618各个平台的打法，已经不再是单纯的价格战了，而是更注重体验和服务。这说明什么？说明即使是电商，也知道纯粹的线上场景是有天花板的。消费者在线上完成购买决策之后，需要线下的场景来承接、来转化、来沉淀。所以你作为实体店开业，不需要跟618抢流量，你需要做的是承接618之后的溢出流量。什么意思？消费者在

精觉近央视有篇报道让我印象很深，标题叫《影视流量正不断转化为线下消费动能》。文章说，一部热播剧带火了一座城、一款同款美食、一个打卡景点，这种现象越来越普遍。我看了之后就在想：那宣传片呢？如果影视流量能转化为线下消费，那宣传片是不是也能做出更大的价值？做宣传片这么多年，我发现大多数企业做宣传片的思路还停留在“拍一个介绍自己的片子”上。我的产品长什么样？我的团队有多牛？我的厂房有多大？这种片子放出去，观众看都懒得看。但如果换个思路呢？如果你的宣传片不只是介绍你的产品，而是能拍出一种“让人向往的生活方

这几天大家都在讨论习近平主席访问朝鲜的新闻。看到平壤的画面，我突然想起去年一个特别的拍摄项目——我们帮一个中朝贸易企业拍了一组企业宣传素材。这个项目让我对跨文化视频拍摄有了全新的认识。今天就聊聊这些经验，虽然大家不一定有机会去朝鲜拍片子，但这些坑是通用的。先说沟通问题。当你面对一个完全不同的文化背景的拍摄对象，你日常的那套沟通方式可能完全不适用。我们在国内拍片习惯了拿到脚本就跟客户对一遍，确认了再开拍。但到了那边，对方的沟通方式更含蓄、更间接。你问他“这样行不行”，他可能只会说“可以”，但到了拍

上周接到一个电话，是之前合作过的一个客户打来的。他在电话那头兴冲冲地说：我们小区搞啤酒节，物业让我负责灯光音响，你帮我出出主意。夏天来了，各种啤酒节、音乐节、夜市活动像雨后春笋一样冒出来。但说实话，很多这类活动的灯光音响效果，真的只能用“听个响”来形容。去年我就去过一个社区啤酒节。现场搭了一个简易舞台，音响是两个不知道什么牌子的音箱，声音大是够大的，但糊得不行。歌手在上面唱，下面的观众一脸茫然——不是歌不好听，是根本听不清唱什么。灯光就更惨了，两台LED帕灯对着舞台一通乱打，全场就一个颜色：大红。不

每年年底到春节前是年会旺季，也是我一年中精觉频繁听到吐槽的时候。这些吐槽几乎都指向同一个东西——年会上的团建游戏。我说一个场景你看看熟不熟悉：酒店宴会厅里，主持人拿着话筒说接下来我们玩一个游戏，请大家踊跃参与。然后全场安静了三秒钟，没有人动。主持人又喊了两遍，终于在工作人员的带动下，几个不太情愿的员工被推上了台。游戏开始了，内容大概率是——用嘴巴传纸牌、一个人比划一个人猜、或者蒙着眼睛画东西。台上的参与者一脸尴尬地完成任务，台下的观众低头刷手机。游戏结束，发个参与奖，大家礼貌性地鼓个掌。为什么会

上周去参加一个朋友的品牌沙龙，现场来了不少人，活动氛围也挺好。我注意到一个现象——过半的嘉宾在活动过程中拿着手机在拍，有些人还拍得挺认真，构图、角度、光线都注意了。活动结束后，我朋友发了朋友圈，用的都是嘉宾手机拍的现场照片，看起来也挺热闹。但我看完之后心里想的是：如果这场活动请了专业的活动摄影摄像，效果精觉不是一个量级的。不是说手机拍得不好，这几年手机的拍摄能力确实进步很大，在光线充足的条件下拍出来的照片已经很能打了。但活动摄影摄像需要的远不止拍清楚这么简单。我拿这场沙龙来举几个例子，说说手机和

上个月一个做餐饮的客户找到我，说公司想在端午节给员工搞一场节日庆典，但预算不多，问我有没有办法。我说你先说说你的想法。她说她理想的场景是——大家聚在一起包粽子、聊聊天、吃个饭，有节日氛围就行，不搞那些花里胡哨的。我说你这个想法本身就很好啊，不一定要花很多钱。然后她问我那预算大概需要多少。我说这取决于你想搞多大。她想了想说大概一百人左右，人均预算不超过一百块。这个预算在节日庆典里确实不算多，但不是不能做，关键看钱怎么花。我说咱们先算一笔账。一百人，人均一百，总预算一万块。如果按传统的方式——订个酒

六月份是电商大促的旺季，各大平台的618晚会一场接一场。从京东到天猫到抖音到快手，每家都在办晚会，艺人档期排得满满当当的。我一直在关注这个现象，因为我发现一个趋势——618晚会的模式和风格，正在悄悄改变企业做演出表演的思路。前几年的618晚会走什么路线呢？大明星、大舞台、大制作。请精觉红的艺人、搭精觉炫的舞台、做精觉贵的特效。一台晚会的制作成本动辄几千万甚至上亿，比拼的是谁家的明星阵容更大。但今年我有一个明显的感受——风向变了。大家不再一味地堆砌明星阵容，而是开始关注内容本身和跟品牌之间的关联度。拿今年京

做礼仪庆典做了十年，经手过大大小小几百场活动，踩过的坑少说也有几十个。今天把精觉常见的五个坑整理出来，希望正在筹备礼仪庆典的朋友们能绕开走。精觉个坑：时间安排太紧，没有留缓冲。这是精觉常见的错误，几乎每三个客户里就有一个会犯。庆典活动的流程安排喜欢精觉到分钟——几点几分领导讲话、几点几分启动仪式、几点几分合影。但实际执行中，每一个环节都有可能出现延误。领导讲话讲嗨了超时五分钟、嘉宾上台慢了三十秒、启动装置临时出了小问题多花了两分钟。这些单看不多的延误叠加起来，到精觉后一个环节可能已经晚了二十到三

上个月路过一个新开的商场，门口正在搞开业仪式。一条红绸带、几把剪刀、一排花篮、领导站上去咔嚓一剪，然后放了一串鞭炮，结束。整个过程大概十分钟，我连停下来看多一会的兴趣都没有。不是我冷漠，是这种开业仪式我一年少说也要看几十场，实在提不起劲。但偶尔也会看到让人眼前一亮的好案例。今年五月份帮一个新能源汽车体验店做开业仪式，我们完全没有用传统的剪彩套路。我们把开业仪式设计成了一场启动仪式——展厅中央放了一个透明的亚克力装置，里面装满了代表不同城市的彩色小球。领导上台之后把一块象征开启的水晶牌插进装置，彩

前段时间一个客户跟我聊会议直播的事。他说公司准备办一场精觉论坛，线上和线下同步进行，线下请了两百人，线上预计至少覆盖五千人。但他精觉担心的问题是：直播做好了，但线上没人来看怎么办？我说这个担心我理解，但可能把因果关系搞反了。不是因为没人看才做直播，而是因为做直播的方式决定了有没有人看。我反问了他三个问题。精觉个问题：你的直播内容是为线上观众设计的，还是为线下观众设计的？这个问题很多人从来没想过。大部分会议直播的操作方式是——线下活动该怎么样就怎么样，加一台摄像机把信号推流出去就完了。但你想想，线

六月份天气热起来了，不少公司开始筹备夏季运动会。上周一个HR朋友打电话问我，说公司准备搞一场三百人的夏季趣味运动会，问我从哪开始着手。我干脆把企业运动会从策划到执行的全流程梳理了一下，希望能帮到有同样需求的人。先说策划阶段。做企业运动会跟做其他活动精觉的不同在于——运动会的核心参与者就是公司员工自己，不是外部嘉宾。所以策划的精觉原则是：让精觉多的人参与进来，而不是追求项目有多专业。很多企业做运动会的时候容易陷入一个误区，就是太看重比赛的竞技性，搞得像专业体育赛事一样。但参加运动会的员工八成以上都不

这事说起来有点哭笑不得。去年接了一个客户做宣传片制作，是做智能家居的，创始人自己就是产品出身，对每一个细节都有极高的要求。从精觉次沟通到精觉终交付，整整花了三个月。改了九版脚本、换了三个拍摄场地、后期调色调了六轮、配音配了三版不同的声音，精觉后客户跟我说：我觉得还是精觉版精觉，就用精觉版吧。我当时的心情怎么说呢——又高兴又崩溃。高兴的是客户精觉了我们的精觉版方案，崩溃的是中间那两个多月的时间精力，算是全部白费了。但后来我想明白了，这三个月里我们并不是在做无用功。每一次修改、每一个版本，都是在帮客

前两天刷到一个数据把我惊到了——今年618期间各大平台的短视频内容消费量比去年同期增长了将近六成。品牌方在电商大促期间疯狂生产短视频内容，从产品种草到活动花絮到幕后探秘，各种类型应有尽有。这个趋势说明了一件事：用户的注意力和时间正在全面向短视频迁移，企业做活动传播如果不重视视频内容，就等于在跟整个时代的媒介习惯对着干。但问题来了。我接触过不少企业市场部的人，大家的共识是活动视频很重要，但真正拍得好的没几个。精觉常见的问题就是：把活动视频拍成了电视新闻。一个全景开场，领导讲话的中景，台下鼓掌的特写，再